劳务管理系统帮助
由于建筑行业的建筑工人人数众多，从业环境复杂，在施工过程中会存在一些性质较为恶劣的行为，这些行为可能会对项目质量、安全等产生影响，甚至会对企业产生不良的影响。对于性质较为恶劣的事件或人员，企业/项目会以系统或书面的形式记录下来，为以后的项目提供依据来规避可能存在的用工风险。对于一些有重大贡献的事件或人员，企业/项目也会进行记录，用于表彰相关组织和人员。
一、人员黑名单
1、功能说明
每年国家或地方会发布黑名单数据，集团也会发布集团内部的黑名单数据，对于列入黑名单的人员，在集团下应无任何参加项目施工的机会。对于项目本身，更了解施工现场的情况，所以仍需提供项目添加人员黑名单的功能，但为了规避人为因素造成的误入黑名单情况，项目添加的黑名单，需要上级部门进行审核。由于每个企业的组织规模不同、承揽的项目数量差距较大，对于项目上的管控力度也不一样。规模较大的企业，集团总揽大局、对项目的实际管理由项目的直属分公司进行管控；而规模较小的企业，集团直接对所有的项目进行管理监督。这时就衍生出黑名单审核层级自定义的需求，分公司管控的租户，将审核权限下放至项目直属分公司层级；集团直管的租户，将审核权限放至集团层级。可满足不同企业的管理诉求。
用户岗位：项目劳务管理员。
2、操作
（1）人员黑名单列表
本模块展示项目上已存在的全部黑名单，待审核、已发布、审核未通过不同维度统计项目上黑名单情况。
（2）添加人员黑名单
人员黑名单界面点击添加后，弹出添加黑名单界面，用户添加黑名单人员的信息原因后点击确认。
（3）黑名单人员信息卡
人员黑名单界面点击查看后，弹出黑名单人员信息卡弹窗，展示黑名单人员详情。
（4）审批人员黑名单
项目添加的黑名单，状态是“待审核”，上报至规则配置的层级进行上级部门审核，选择对应上级部门可以”通过”、“不通过”下级提交的黑名单人员，点击下图中对应按钮即可。
（5）删除人员黑名单
“待审核”、“审核不通过”状态的黑名单数据可删除，点击下图中对应按钮即可。
3、业务规则
（1） 点击“添加”按钮，弹框如图所示，可通过身份证号、姓名搜索项目下登记的人，也可添加未在项目上登记的人员；
（2） 去重规则：同一个项目下，如果添加过该人员时，再次添加时需进行弹框提示；
（3） 也可下载模板，以模板格式导入人员黑名单信息；
（4） 项目添加的黑名单，状态是“待审核”，上报至规则配置的层级进行上级部门审核，审核通过后状态变更为“已发布”、“审核不通过”；
（5） “待审核”、“审核不通过”状态的黑名单数据可删除；
（6） 企业/分公司级添加的人员黑名单，直接状态变为“已发布”，无需进行审核。
二、奖惩记录
1、功能说明
为企业建立一个完整的评价体系，可以对企业、队伍、班组、工人进行评价、评分，可以让集团、项目全方位、多维度了解企业、队伍、班组、工人的素质，为后期做出优化决策提供数据支撑。
用户岗位：项目劳务管理员。
2、操作
（1）奖惩记录列表
本模块展示项目上已存在的奖惩记录，支持查看详情及导出。
（2）添加/编辑奖惩记录
“数字项目平台”APP->劳务项目层首页->评价中心进行添加、编辑、删除人员奖惩记录，具体界面如下图所示。
（3）查看奖惩记录
奖惩记录列表界面点击查看图标，弹窗展示人员奖惩记录详情。
3、业务规则
（1） 人员奖惩记录的添加、编辑、删除可在“数字项目平台”APP->劳务项目层首页->评价中心进行操作；
（2） 平台统一定义工人评价总分、评价标准（即奖惩行为库），企业可根据自身需要添加或删除奖惩行为库中的标准，项目端按照企业设置的标准进行工人评价；
（3） 奖惩行为分类、奖惩行为描述、奖惩类型是在劳务WEB端分公司、企业层的评价中心->奖惩行为库中进行新增、编辑、删除统一管理的；
（4） 奖惩行为分类、奖惩行为描述、奖惩类型是在劳务WEB端分公司、企业层的评价中心->评价规则中进行统一管理的；
（5） 工人在该企业下奖惩记录为项目间共享信息，即该人参与了项目A、项目B，在项目A中扣了5分，在项目B中扣了2分；则该工人在项目A中显示得分为93分，在该项目B中显示得分为93分，在企业端显示得分为93分；
（6） 当一个租户下存在新老系统项目时，需要支持用户在老劳务中进行不良事件记录，租户在企业端查看工人评价信息时，可以将新老系统中的不良事件一起进行扣分和不良记录展示。